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    【長豐縣公安局】長豐縣公安局2020年度重點工作專班推進實施方案

    發布時間: 2020-07-10 15:21 編輯:縣公安局
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    局屬各單位:

    2020年是決勝全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,做好今年維護社會安全穩定工作、奮進“全省當標兵、全國創一流”任務重、難度大、要求高。為積極響應總書記“萬眾一心加油干,越是艱險越向前”的號召,切實將全市、全縣公安工作會議精神和各項決策部署落實落地落細,縣局決定成立重點工作專班實體化運行,現制定實施方案如下:

    一、指導思想

    按照全市、全縣公安工作會議的總體部署,圍繞影響國家政治安全和社會穩定重大風險、制約長豐公安工作發展重點難點問題和合肥公安“全省當標兵、全國創一流”目標任務,采取重點工作“一專班一方案”、實體化運作的方式,嚴格落實領導督辦、日常調度、協作聯動等工作機制,凝聚發展力量、形成推進合力,攻難關、破難題,出實招、求實效,做到“專班推進與整體調度相結合、過程調度與結果評判相結合”,不斷推動長豐公安工作創新發展,努力建設更高水平的平安長豐、法治長豐。

    二、重點任務

    根據長豐公安工作實際,圍繞市局重點工作部署,縣局確定了6個重點任務,分別成立工作專班,由縣局領導領題督辦、牽頭單位具體負責,重點攻堅、重點突破。

    (一)掃黑除惡專班

    牽頭局領導:趙錫斌、王化樂

    牽頭單位:刑偵大隊

    (二)防范打擊網絡電信詐騙犯罪專班

    牽頭局領導:趙錫斌、王化樂

    牽頭單位:網安大隊

    主要目標:1.推動將電詐案件壓降納入綜治考核,構建“黨政牽頭、部門聯動、社會參與、街所落實”的大宣傳大防范工作格局,建立實時監測、動態考核、專項調度、掛牌整治等機制,對案件上升幅度最大的區街實行一票否優。2.成立反電詐專班,提升全局電詐偵防工作能力,盡快形成高效的工作機制。3.推動全縣成立行業反電詐聯盟,周預警、季返贓,提升群眾防范意識。4.深化打擊整治,力爭實現“發案和群眾損失下降、破案和打處上升”的目標。

    (三)“黃賭”整治專班

    牽頭局領導:羅發仁

    牽頭單位:治安大隊

    主要目標:1.每月開展兩次“推磨轉圈”集中清查整治行動,確保全縣黃賭警情同比下降15%,刑事打處目標數140人,治安拘留目標數1220人;探索建立房東房屋租賃責任制度。2.重點打擊整治近幾年來曾被上級掛牌整治目前仍然存在黃賭問題的重點地區,卡片招嫖、站街拉客招嫖等涉黃活動高發地區,易發黃賭活動的娛樂服務場所及桑拿洗浴、足浴美容、SPA、賓館、公寓樓等,區域交界處、城鄉結合部的流動性賭場、聚眾賭博場所,城區聚眾賭博場所、涉賭電子游戲場所以及零散擺放老虎機等區域。

    (四)涉毒整治專班

    牽頭局領導:王化樂

    牽頭單位:刑偵大隊

    主要目標:開展“禁毒2020兩打兩控”專項行動,力爭抓獲毒品犯罪嫌疑人數、查吸數、強戒數完成市局下發任務,確保緝毒執法質量穩居序列前列。積極爭創首批全國禁毒示范城市,持續推進社區戒毒社區康復“8.31”工程,確保在全縣實現全覆蓋。

    (五)交通秩序整治專班

    牽頭局領導:趙錫斌、王化樂

    牽頭單位:交管大隊

    主要目標:1.推動將鄉鎮(開發區)道路交通事故預防納入全縣“平安建設”綜治考核,力爭年底省級隱患治理率達100%,市、縣兩級隱患治理率達90%,力爭全年交通事故死亡人數同比下降10%。2.深化農村交通安全守護專項行動,做實“兩站兩員一長”機制。3.健全完善鐵騎運行機制。4.繼續推動道路交通基礎設施移交,加快全縣智能設施城鄉一體化建設工作。5.爭創全省一等車輛管理所。6.積極推進電動車上牌工作。7.持續推進堵點亂點優化整改。8.健全完善“片區聯動、警便結合、錯時查緝、多點封控”戰法,強力整治群眾反映強烈的酒醉駕、渣土車闖紅燈、非法改裝車“炸街”等突出交通違法行為,努力提升績效考核中的違法查處量,力爭同比上升20%。力爭交管業務績效考核成績擺脫墊底局面。9.繼續加大重點車輛“兩率”清零工作,力爭“兩客一?!睓z驗率、報廢率達到100%;力爭重型貨車和掛車檢驗率、報廢率達到95%;力爭農村面包車檢驗率、報廢率達到96%;加強對運輸企業的源頭管理。

    (六)雪亮工程項目及智能交通建設推進專班

    牽頭局領導:趙錫斌、王化樂、李家峰

    牽頭單位:指揮中心、交管大隊

    主要目標: 根據國家發展和改革委員會等九部委《關于加強公共安全視頻監控建設聯網應用工作的若干意見》(發改高技【2015】996 號)和《關于印發加強公共安全視頻監控建設聯網應用工作方案(2015-2020 年)的通知》(發改辦高技【2015】2056 號)要求,到 2020 年底基本實現長豐縣“全域覆蓋、全網共享、全時可用、全程可控”的公共安全視頻監控建設聯網應用工作為總目標。在加強治安防控、優化交通出行、服務城市管理、創新社會治理等方面取得顯著成效。圍繞《公共安全視頻監控建設聯網應用”十三五”規劃方案》中的總體架構和一總兩分結構要求的基礎上,項目以“加強社會公共安全管理、提高城市應急指揮能力、創建公共安全視頻聯網資源池和智能應用平臺”為總體目標,構建服務于公共安全管理、社會綜合治理、反恐維穩、治安防控、偵查破案、便民信息共享等公共安全視頻聯網應用體系,提升交通管理智能化水平和交通治理能力,預防縣域交通安全事故,規范智能交通基礎設施建設標準等。

    三、推進措施

    (一)定期調度機制。專班推進實行每周調度,由各專班牽頭單位組織專班成員會商,對照序時進度,逐項評查工作進展,總結工作成效,點評各單位存在的問題,研究下一步工作建議和措施,形成書面通報,并于每周五前報送指揮中心匯總,提交縣局局長辦公會議研究討論,加強統一調度。

    縣局每月例會根據市局重點工作通報等情況,對我局專班推進工作評選出2個先進單位和2個落后單位,分別在縣局例會上作經驗交流和表態發言。專班推進牽頭單位每月定期召集有關單位集中會商,會商材料于每月30號前書面報送指揮中心。

    (二)領導輪巡機制??h局黨委成員分別牽頭對應若干個工作專班,通過采取座談、明查、暗訪等方式進行輪巡,加強工作督導,了解推進情況,研究解決存在問題和困難。各專班每月至少輪巡一次。各級帶“長”同志要發揮帶頭作用,督導檢查到一線、解決問題到一線,團結帶領廣大民警、輔警堅決完成各項任務。

    (三)協調聯動機制。各專班要加強與上級業務指導部門、地方黨委政府及有關職能部門的溝通協作。在工作推進中出現的問題和困難,涉及縣局層面的,專班要及時向輪巡局領導報告并提出具體建議;涉及其他政府職能部門的重要問題,專班要提議由縣局主要領導直接調度,召開“平安建設聯席會議”或者開展聯合專項整治;涉及黨委政府層面的,專班要形成專題報告,提出相關意見建議,提請縣委、縣政府主要領導研究,積極爭取支持。

    (四)考核評價機制。將“6個重點工作專班”與全縣公安工作推進落實、合肥公安“全國創一流”項目達標情況一并納入縣局年度績效考核,從內部評價和外部評價兩方面綜合考評。內部評價主要考核牽頭警種部門和協同、落實單位工作推進落實情況;外部評價重點圍繞“全國創一流”事項進行考評,鼓勵引導各單位爭先進位、比學趕超,積極創亮點、樹品牌。對于被市局、縣局表揚單位,每次在績效考評成績上直接加5分、3分,對于涉及的人員進行物質獎勵。專班工作成效突出,在年度考核中成績優異的,對專班牽頭負責人和重大突出表現民警優先提撥。因重點工作專班不力等問題被市局、縣局通報1次,經調查系民警、負責人沒有履行工作職責的,對民警、負責人予以通報批評,書面檢討,對于被市局、縣局通報3次以上或連續3次工作在市局墊底單位,由縣局分管領導進行約談,對涉及的單位或個人直接取消年度評先評優資格,同時扣發有關人員一個月執勤津貼。工作推動不力,在市局績效考核中嚴重落后的,對專班牽頭責任人調整崗位。

    四、工作要求

    (一)提高思想認識,狠抓責任落實。全縣公安機關要清醒認識到重點工作專班是推動解決制約長豐公安工作發展難題的攻堅舉措,認真抓好工作落實。承擔具體專班職責任務的警種部門要堅持以專班推進為牽引,攻難關、破難題,帶動各項工作取得整體進展。未承擔專班職責任務的警種部門要抓緊抓實全縣公安工作要點,真抓實干、務求實效,確保如期完成全年目標任務。各協同、落實單位要積極配合、主動作為,形成工作合力。

    (二)積極攻堅克難,加強警務創新。各單位要將提升警務效能和人民群眾安全感滿意度作為衡量重點工作成效的最終標準,在認真抓好各項任務推進落實的同時,注重加強機制建設,不斷鞏固提升,加快構建符合新時代要求、體現實戰化特點的現代警務體系,不斷提升長豐公安工作整體效能和戰斗力。

    (三)加強宣傳推介,營造濃厚氛圍。各單位要牢固樹立品牌意識,積極加強與市、縣等上級部門溝通聯系,及時總結經驗做法,發掘先進典型案例,加大特色亮點工作推介力度。同時,要結合“向人民匯報、創平安合肥”“對人民負責、向庸懶散浮怨開刀”專項整治等活動,借助新媒體和報紙、電視等渠道,發好公安聲音,講好警察故事,積極展示長豐公安工作的靚麗名片和生動實踐。

     

    長豐縣公安局

    2020年6月15日

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